推行实施原则:
1、由浅入深,以点带面的原则;(从基本的,且能够比较容易做好的项目开始,逐步树立管理人员在全体员工中的形象,打造出团队合作的精神面貌
2、自上向下,先从管理人员开始推行,再逐步向下层推行。(发扬领导带头承担责任,和勇于改革现状的精神,为全体员工树立良好的标榜标杆)
推行实施部署:
1、每周六17:00定期学习会活动(1小时内);
2、集体诵读经典名著,如《大学》、《活法》、《六项精进》等等;
3、观看与k8凯发的文化有关的视频;
4、针对公司存在管理问题组织专题学习讨论会;
5、每次学习会中由两位会员进行读后分享;
6、建立学习小组微信群每天进行经营管理哲学及k8凯发的文化经典分享。
7、逐步要求所有学习小组人员实行日精进打卡制;
8、每本经典学习完后或阶段性进行心得体会总结报告制;
9、下一阶段推行定期会员晨会制;
10、终达到全员参与幸福k8凯发的文化建设中来。
我们的目标:
本着改善问题,提升自我管理技能和心性,实现公司发展和个人发展同步,公司和个人共赢的局面。
愿雄宇和雄宇家人们明天更美好
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